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CASE SHOW— 正達(dá)案例展示 —
28個(gè)行業(yè)、5000家企業(yè)共同見(jiàn)證

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: 華潤(rùn)物業(yè)《人才挖掘、培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目》

華潤(rùn)物業(yè)《人才挖掘、培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目》

本項(xiàng)目分為三個(gè)階段：
第一階段：人才挖掘、培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施路徑圖設(shè)計(jì)
第二階段：人才挖掘、培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作設(shè)計(jì)
第三階段：人才挖掘、培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃實(shí)施

同時(shí)，通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，指導(dǎo)華潤(rùn)物業(yè)建立系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)體系；并指導(dǎo)項(xiàng)目組相關(guān)人員，使他們理解方案內(nèi)容要點(diǎn)，掌握相關(guān)工具方法；為華潤(rùn)物業(yè)留下相關(guān)工具與模板，供企業(yè)后續(xù)參考使用。

: 京東崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目

京東產(chǎn)教融合中心是京東集團(tuán)為了助力京東產(chǎn)教融合中心向電商行業(yè)輸送具有崗位實(shí)操技能的京東產(chǎn)教融合中心畢業(yè)生，而設(shè)立的校企合作官方培訓(xùn)部門(mén)。

通過(guò)不斷傳遞京東品牌、品質(zhì)、品商的理念，圍繞“市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，能力培養(yǎng)為中心”，結(jié)合前沿電商運(yùn)作模式及熱點(diǎn)業(yè)務(wù)群體、整合互動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下資源，與京東產(chǎn)教融合中心建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互惠互利、共同發(fā)展。

: 信誼醫(yī)藥崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化咨詢(xún)項(xiàng)目

通過(guò)崗位經(jīng)驗(yàn)進(jìn)化項(xiàng)目，陳述公司招聘、面試的標(biāo)準(zhǔn)和流程；

梳理不同面試技巧及面試過(guò)程中的注意點(diǎn)；

?快速招聘到合適的優(yōu)秀人才，完善后備人才建設(shè)，搭建營(yíng)銷(xiāo)人才“蓄水池”；

◆ 崗位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的提煉，化隱形知識(shí)為顯性化，建立企業(yè)知識(shí)庫(kù)，防止組織知識(shí)資產(chǎn)的流失；

◆ 沉淀出緊密結(jié)合業(yè)務(wù)的關(guān)鍵課件，用于企業(yè)內(nèi)部傳承轉(zhuǎn)化，可以確保培訓(xùn)效果并批量節(jié)約培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；

◆ 讓參與者提煉和總結(jié)崗位經(jīng)驗(yàn)，檢視不足，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，對(duì)參與者本身就是最佳的培養(yǎng)方式；

◆ 通過(guò)崗位經(jīng)驗(yàn)梳理可以審視和優(yōu)化崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效引領(lǐng)。

: 一汽大眾--基于問(wèn)題解決的創(chuàng)新思維訓(xùn)練項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概述：

為了進(jìn)一步提升車(chē)輛品控質(zhì)量、用戶(hù)滿(mǎn)意度及售后服務(wù)品質(zhì)，《左圓右方創(chuàng)新®》走進(jìn)一汽大眾，為40名部門(mén)負(fù)責(zé)人及核心骨干進(jìn)行為期兩天的基于問(wèn)題解決的創(chuàng)新思維訓(xùn)練。在過(guò)程中，通過(guò)聚焦關(guān)鍵目標(biāo)、問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)、創(chuàng)意激發(fā)、提出解決方案的方式圓滿(mǎn)攻克道道難題，最終成功產(chǎn)出7大業(yè)務(wù)創(chuàng)新課題。并在課后即用于實(shí)踐中。

2.產(chǎn)出成果：7個(gè)業(yè)務(wù)課題解決方案

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: 熊貓照明--創(chuàng)新訓(xùn)練輔導(dǎo)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概述：

為了助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，提升利潤(rùn)率，為熊貓照明有限公司40位核心骨干進(jìn)行創(chuàng)新訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐練習(xí)，共產(chǎn)出7大業(yè)務(wù)課題創(chuàng)新解決方案。
其中，僅某課題一項(xiàng)便為企業(yè)帶來(lái)百萬(wàn)級(jí)效益，獲得了來(lái)自集團(tuán)高層的關(guān)注及贊賞。

2. 產(chǎn)出成果：7個(gè)業(yè)務(wù)課題解決方案

: 中國(guó)銀行--基于問(wèn)題解決的創(chuàng)新技巧項(xiàng)目

1. 項(xiàng)目概述：

為進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理流程，加強(qiáng)協(xié)作力，提升整體效率，中國(guó)銀行特邀《左圓右方創(chuàng)新®》導(dǎo)師走進(jìn)內(nèi)部，以北京分行、哈爾濱分行為試點(diǎn)單位，率先學(xué)習(xí)基于問(wèn)題解決的創(chuàng)新技巧，通過(guò)扎實(shí)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐演練，參訓(xùn)高管紛紛稱(chēng)贊學(xué)有所獲，并在課后將所學(xué)知識(shí)快速?gòu)?fù)制給團(tuán)隊(duì)成員，以更好建立創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

2. 產(chǎn)出成果：10個(gè)業(yè)務(wù)課題解決方案

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李文明老師: 沈陽(yáng)正達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)公司資深顧問(wèn)師、講師, 管理學(xué)博士/研究生導(dǎo)師 21年企業(yè)戰(zhàn)略與文化構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 教育部學(xué)位委員會(huì)學(xué)位評(píng)議專(zhuān)家中國(guó)化工企協(xié)培訓(xùn)工作委員會(huì)專(zhuān)家顧問(wèn) 01-【學(xué)術(shù)資歷】 →美國(guó)匹茲堡大學(xué)卡茲商學(xué)院博士后（主攻組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)文化與商業(yè)模式） &rar.........

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Zhengda Encyclopedia— 正達(dá)頭條 — 以提升企業(yè)組織化和員工職業(yè)化為重任

正達(dá) 頭條 為企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化人才，經(jīng)營(yíng)型人"財(cái)"

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以提升企業(yè)組織化和員工職業(yè)化為重任

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